ANALISIS RANTAI PASOK KOPI GUNUNG MALANG (STUDI KASUS KELOMPOK TANI CELEGUK BATAS BERKARYA)

Authors

  • Meisa Nursa'adah Universitas Suryakancana
  • Desi Dwi Djayanti Universitas Suryakancana
  • Ruli Basuni Universitas Suryakancana
  • Ahmad Nur Rizal Universitas Suryakancana

DOI:

https://doi.org/10.35194/jubis.v6i1.6320

Keywords:

Analisis, Rantai, Pasok, Kopi Gunung Malang, Celeguk Batas Berkarya

Abstract

Kopi merupakan komoditas perkebunan yang memiliki nilai ekonomi tinggi, sehingga rantai pasok dan efisiensi pemasaran menjadi faktor penting dalam meningkatkan distribusi, harga jual, dan pendapatan petani. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis rantai pasok serta efisiensi pemasaran kopi pada Kelompok Tani Celeguk Batas Berkarya di Kecamatan Gegerbitung. Penelitian dilaksanakan pada Februari hingga Mei 2025. Metode yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan teknik pengambilan sampel purposive sampling dan snowball sampling. Data primer diperoleh melalui wawancara dan penyebaran kuesioner, sedangkan data sekunder diperoleh dari instansi terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rantai pasok kopi terdiri atas tiga aliran utama, yaitu aliran produk (petani–kelompok tani–coffee shop–konsumen), aliran keuangan (konsumen hingga petani), dan aliran informasi yang berlangsung dua arah antara petani dan konsumen. Terdapat dua saluran pemasaran, yaitu saluran I (petani–kelompok tani–konsumen) dan saluran II (petani–kelompok tani–coffee shop–konsumen). Analisis efisiensi pemasaran menunjukkan bahwa pada saluran I, harga di tingkat petani sebesar Rp50.000/kg dengan margin pemasaran Rp120.000/kg, nilai Farmer’s Share sebesar 41,66% yang termasuk kategori efisien, serta tingkat efisiensi pemasaran sebesar 10% yang juga tergolong efisien. Pada saluran II, harga di tingkat petani sebesar Rp50.000/kg dengan margin pemasaran Rp200.000/kg, nilai Farmer’s Share sebesar 25% yang tergolong tidak efisien, namun tingkat efisiensi pemasaran sebesar 8,5% masih termasuk kategori efisien. Secara keseluruhan, saluran I merupakan saluran pemasaran yang lebih efisien dan lebih menguntungkan bagi petani.

References

Aisyah, S. R., Zainal Abidin, Mohammad Anwar Sadat, Ramlan Mustafa,

Haris Singgili, Yusron Abda’u Ansya, Jeconia Safrida Simarmata, Yusriyah Atikah Gobel, Fatkhiyah Rohmah, Yuriko Boekoesoe, Haris Mahmud, Syahroni, Eli Nurlaela, & Lusiana. (2025). Manajemen Rantai Pasok Agribisnis. Medan : Yayasan Kita Menulis.

Badan Pusat Statistik. (2024). Distribusi Persentase Produk Domestik Bruto Atas Dasar Harga Berlaku Menurut Lapangan Usaha (persen), 2024. Badan Pusat Statistik. https://www.bps.go.id/id/statistics-table/3/T0UxS09GQlBTbk5QWTBNdlVWUmxSMjV3Y3l0VWR6MDkjMyMwMDAw/distribusi-persentase-produk-domestik-bruto-atas-dasar-harga-berlaku-menurut-lapangan-usaha--persen-.html?year=2024&utm_source=

Badan Pusat Statistik Jawa Barat. (2024). Luas Lahan Tanaman Kopi Perkebunan Rakyat Provinsi Jawa Barat tahun 2022–2024. BPS Jawa Barat.

Chopra, S., & Meindl, P. (2019). Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation (7th ed.). Inggris : Pearson.

Christopher, M. (2016). Logistics and Supply Chain Management (5th ed.). Inggris : Pearson.

International Coffee Organization. (2024). Coffee Market Report 2024. London : International Coffee Organization. https://www.icocoffee.org/documents/cy2023-24/cmr-0424-e.pdf?utm_source=

Kotler, P., & Keller, K. L. (2022). Marketing Management (16th ed.). Inggris : Pearson Education.

Miranda, V., Yusalina, & Asmarantaka, R. W. (2023). Efisiensi Pemasaran Kopi Robusta di Kabupaten Bogor. Forum Agribisnis, 13(1), 95–109. https://doi.org/10.29244/fagb.13.1.95-109

Ningrum, I. A., Diah, D., & Durroh, B. (2022). Efisiensi Rantai Pasok Tandan Buah Segar (TBS) Kelapa Sawit di PT. Sawita Karya Manunggul. Oryza: Jurnal Agribisnis dan Pertanian Berkelanjutan, 7(2), 16–22. https://ojs.ejournalunigoro.com/index.php/oryza/article/view/750

Nurhayati, S., & Firmansyah, H. (2026). Analisis Saluran Pemasaran dan Efisiensi Pemasaran Beras Lokal di Kecamatan Anjir Pasar Kabupaten Barito Kuala. Jurnal Pembangunan Agribisnis, 5(1), 99–111. https://jurnal.faperta.untad.ac.id/index.php/jpa/article/view/2893

Pujawan, I. N., & Mahendrawathi. (2017). Supply Chain Management (3rd ed.). Yogyakarta : Andi Offset.

Soekartawi. (2002). Prinsip Dasar Manajemen Pemasaran Hasil-Hasil Pertanian. Depok : Raja Grafindo Persada.

Sudiyono, A. (2014). Pemasaran Pertanian. Universitas Muhammadiyah Malang Press.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung : Alfabeta.

Toffin. (2020). Toffin Indonesia Coffee Business Platform Report 2020. Toffin Indonesia.

https://insight.toffin.id/event-toffin/toffin-indonesia-merilis-riset-2020-brewing-in-indonesia/?utm_source= . Diakses Februari 2025.

Ulinnuha, H., Muhaimin, A. W., Faizal, F., Setiawan, B., & Isaskar, R. (2024). Analisis Efisiensi Pemasaran Pakcoy (Brassica rapa L.) Bersertifikat Prima-3 (Studi Kasus di Desa Tawangargo, Kecamatan Karangploso, Kabupaten Malang). Jurnal Ekonomi Pertanian dan Agribisnis, 8(3), 1192 – 1207. https://doi.org/10.21776/ub.jepa.2024.008.03.31

Downloads

Published

2026-06-30

How to Cite

Nursa'adah, M., Djayanti, D. D., Basuni, R., & Nur Rizal, A. (2026). ANALISIS RANTAI PASOK KOPI GUNUNG MALANG (STUDI KASUS KELOMPOK TANI CELEGUK BATAS BERKARYA). Jurnal Administrasi Bisnis (JUBIS), 6(1), 54–65. https://doi.org/10.35194/jubis.v6i1.6320

Issue

Section

Articles

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.