PERCEPATAN WAKTU DAN EFISIENSI BIAYA MENGGUNAKAN METODE FASTTRACK DAN CRASH PROGRAM (STUDI KASUS : PROYEK JALAN TOL CIAWI-SUKABUMI SEKSI 3)
DOI:
https://doi.org/10.35194/jmts.v8i02.5819Abstract
Proyek Pembangunan Jalan Tol Ciawi-Sukabumi Seksi 3 diambil untuk menjadi objek pada studi ini karena berdasarkan masalah yang terjadi pada proyek yaitu keterlambatan. Berdasarkan data sekunder yang didapat dari proyek yaitu Rencana Anggaran Biaya (RAB) dan Kurva-S digunakan sebagai durasi dan biaya normal proyek. Pada studi ini metode yang digunakan untuk melakukan percepatan adalah crash program dan fast track dengan tujuan untuk dapat mereduksi durasi dan mengetahui total biaya yang dibutuhkan agar proyek dapat mencapai target waktu rencana agar tidak mengalami keterlambatan kembali. Walaupun kedua metode ini secara jelas dapat mereduksi durasi pekerjaan proyek, tetapi penting juga untuk memperhatikan syarat-syarat dan ketentuan dari kedua metode tersebut serta bagaimana pengaruh yang diberikan dari penerapan kedua metode tersebut terhadap biaya pelaksanaan proyek. Hasil analisa yang melintasi lintasan kritis dimana secara jelas pada metode fast track durasi pekerjaan yang tereduksi 112 hari yaitu menjadi 767 hari dimana biaya proyek tereduksi sebesar 2,78% atau Rp 56.662.719.333 dengan biaya total proyek setelah fast track Rp 1.976.909.468.892, sedangkan metode crash program durasi pekerjaan tereduksi 99 hari yaitu menjadi 780 hari dengan biaya setelah crash program mengalami kenaikan 0,65% atau sebesar Rp 13.412.203.201 dengan biaya total setelah crash program Rp 2.046.984.391.426. Durasi normal yang seharusnya 879 hari dengan biaya total normal Rp 2.033.572.188.225. Penerapan metode fast track lebih tepat diterapkan untuk mengatasi keterlambatan proyek ini dengan beberapa pertimbangan. Namun, penerapannya lebih berisiko sebab keterlambatan pada satu pekerjaan yang berada di lintasan kritis dapat mempengaruhi aktivitas kritis lainnya, yang akhirnya berpotensi mengganggu keseluruhan jadwal proyek.References
[1] Azmy,M.T., and Herzanita,A., 2023, Analisis Percepatan Waktu Penyelesaian Proyek Menggunakan Metode Fast Track dan Crash Program, Jurnal Artesis, 3(1) : 88-96.
[2] Dipohusodo, Istimawa, 1996, Manajemen Proyek Dan Konstruksi, Jilid 1, Cetakan Pertama, Penerbit Kanisius, Yogyakarta.
[3] Erviabto,W.I., 2005, Manajemen Proyek Konstruksi, ANDI Yogyakarta, Yogyakarta.
[4] Hendrickson,2000, Prjocet Management For Construction, Pittsburgh : Prentice Hell.
[5] Husen,I.,2009, Manajemen Proyek,Ed-II, Andi, Yogyakarta.
[6] Hwang, and Ng,W,J.,2013, “Project Management Knowledge and Skills for Green Construction: Overcoming Challenges”, International Journal of Project Management, 31(2), 272-284.
[7] Kurniawan,A., 2017, Analisis Percepatan Penjadwalan Dengan Menggunakan Metode Fast Track Pada Proyek Rehabilitasi Saluran Sekunder KebunAgung, Di Kabupaten Sumenep, eprints, Malang.
[8] Megawati,L,A.,and Lirawati, 2020, Analisis Faktor Keterlambatan Proyek Konstruksi Bangunan Gedung, Jurnal Teknik, 21(2), 27-34.
[9] Mora,dkk., 2001, Dynamic Planning and Control Meghodology for Design/Build Fast Track Construction Project, Journal of Construction Engineering and Manajement, ASCE, Volume 127,No.1.
[10] Nugrahani,D., 2021, Strategi Percepatan Proyek Dengan Memilih Metode Pelaksanaan Konstruksi Paling Efisien Dalam Proyek Konstruksi Gedung Fakultas B Universitas Islam Internasional Indonesia, USM Science, Semarang.
[11] Nurhayati, 2010, Manajemen Proyek, Edisi Pertama, Graha Ilmu, Yogyakarta, xii+164 hlm
[12] PMI, 2017, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Edisis ke-7, Project Management Institute,Inc., Newtown Square.
[13] Pratama, A,S,A., 2017, Analisis Percepatan Aktifitas Pada Proyek Jalan Yang Terlambat Dengan Menggunakan Metode Fast Track, Crash program dan What If, Repository UB, Malang.
[14] Salakory,N,C., Jamlaay,O.,and Titaley,H,D., 2023, Analisa Percepatan Waktu Pada Proyek Pembangunan Struktur Gedung Laboratorium UNPATTI Menggunakan Metode Crashing Program dan Fast Track, Journal Agregate, Ambon, Vol.2 No.1.
[15] Sahid, et.al., 2015, Implementasi Critichal Path Method dan PERT Analysis, PT. Berlian Abadi, Yogyakarta
[2] Dipohusodo, Istimawa, 1996, Manajemen Proyek Dan Konstruksi, Jilid 1, Cetakan Pertama, Penerbit Kanisius, Yogyakarta.
[3] Erviabto,W.I., 2005, Manajemen Proyek Konstruksi, ANDI Yogyakarta, Yogyakarta.
[4] Hendrickson,2000, Prjocet Management For Construction, Pittsburgh : Prentice Hell.
[5] Husen,I.,2009, Manajemen Proyek,Ed-II, Andi, Yogyakarta.
[6] Hwang, and Ng,W,J.,2013, “Project Management Knowledge and Skills for Green Construction: Overcoming Challenges”, International Journal of Project Management, 31(2), 272-284.
[7] Kurniawan,A., 2017, Analisis Percepatan Penjadwalan Dengan Menggunakan Metode Fast Track Pada Proyek Rehabilitasi Saluran Sekunder KebunAgung, Di Kabupaten Sumenep, eprints, Malang.
[8] Megawati,L,A.,and Lirawati, 2020, Analisis Faktor Keterlambatan Proyek Konstruksi Bangunan Gedung, Jurnal Teknik, 21(2), 27-34.
[9] Mora,dkk., 2001, Dynamic Planning and Control Meghodology for Design/Build Fast Track Construction Project, Journal of Construction Engineering and Manajement, ASCE, Volume 127,No.1.
[10] Nugrahani,D., 2021, Strategi Percepatan Proyek Dengan Memilih Metode Pelaksanaan Konstruksi Paling Efisien Dalam Proyek Konstruksi Gedung Fakultas B Universitas Islam Internasional Indonesia, USM Science, Semarang.
[11] Nurhayati, 2010, Manajemen Proyek, Edisi Pertama, Graha Ilmu, Yogyakarta, xii+164 hlm
[12] PMI, 2017, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Edisis ke-7, Project Management Institute,Inc., Newtown Square.
[13] Pratama, A,S,A., 2017, Analisis Percepatan Aktifitas Pada Proyek Jalan Yang Terlambat Dengan Menggunakan Metode Fast Track, Crash program dan What If, Repository UB, Malang.
[14] Salakory,N,C., Jamlaay,O.,and Titaley,H,D., 2023, Analisa Percepatan Waktu Pada Proyek Pembangunan Struktur Gedung Laboratorium UNPATTI Menggunakan Metode Crashing Program dan Fast Track, Journal Agregate, Ambon, Vol.2 No.1.
[15] Sahid, et.al., 2015, Implementasi Critichal Path Method dan PERT Analysis, PT. Berlian Abadi, Yogyakarta
Downloads
Published
2025-12-13
Issue
Section
Articles