MANAJEMEN PENGELOLAAN ASET INFRASTRUKTUR DARI PROYEK STRATEGIS DI KOTA SOLO (STUDI KASUS: PROYEK SHELTER MANAHAN)
DOI:
https://doi.org/10.35194/jmts.v8i01.5016Abstract
Penelitian ini mengkaji pengelolaan Manajemen Aset Infrastruktur pada proyek Shelter Manahan di Kota Solo. Manajemen aset infrastruktur merupakan serangkaian kegiatan multidisiplin yang bertujuan untuk mempertahankan kinerja dan meningkatkan nilai aset publik seperti jalan, jembatan, fasilitas pengolahan air, dan bangunan publik lainnya. Dalam konteks Shelter Manahan, penelitian ini menggunakan metode studi literatur dan observasi lapangan untuk mengevaluasi proses pengelolaan aset, mulai dari perencanaan, pengadaan, hingga pemanfaatan dan penghapusan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan aset Shelter Manahan berjalan efektif, meskipun terdapat keterlambatan dalam proses pembangunan. Revitalisasi shelter ini berhasil meningkatkan nilai ekonomi dan manfaat bagi pedagang serta pengunjung. Shelter Manahan kini tidak hanya berfungsi sebagai pusat kuliner tetapi juga dilengkapi dengan fasilitas jogging track, yang menarik lebih banyak pengunjung dan meningkatkan pendapatan pedagang. Penelitian ini menyimpulkan bahwa siklus manajemen aset yang baik telah diterapkan di Shelter Manahan, meskipun ada ruang untuk penelitian lebih lanjut untuk mendalami aspek-aspek lain dari pengelolaan aset infrastruktur ini.
References
[2] A. Wardani, “Masih Bingung, Tinggal 4 Hari Dibongkar PKL Shelter Manahan Belum Tahu Mau Pindah Kemana,” Metta NEWS, Surakarta, 2022. [Daring]. Tersedia pada: https://mettanews.id/masih-bingung-tinggal-4-hari-dibongkar-pkl-shelter-manahan-belum-tahu-mau-pindah-kemana/
[3] G. A. Wibowo dan I. Yuniati, “Libur Lebaran, Omzet Pedagang Selter Manahan Naik Tajam hingga 3 Kali Lipat,” Solo Pos Bisnis, 2023. https://bisnis.solopos.com/libur-lebaran-omzet-pedagang-selter-manahan-naik-tajam-hingga-3-kali-lipat-1611772
[4] S. Wahyuni dan R. Khoiruzin, “Pengantar Manajemen Aset,” cv. Nas Media Pustaka, 2020.
[5] E. Gavrikova, I. Volkova, dan Y. Burda, “Strategic aspects of asset management: An overview of current research,” Sustain., vol. 12, no. 15, hal. 9–11, 2020, doi: 10.3390/su12155955.
[6] F. Rihardi, “Jelang Muktamar, Pengerjaan Shelter Manahan Solo Dikebut,” Republika Online, 2022. https://rejogja.republika.co.id/berita/rkeam9291/jelang-muktamar-pengerjaan-shelter-manahan-solo-dikebut
[7] A. Z. U. Haq, “Hari Pertama Buka Usai Libur 40 Hari, Selter Manahan Solo Masih Sepi,” Detik Jateng, 2023. https://www.detik.com/jateng/bisnis/d-7075597/hari-pertama-buka-usai-libur-40-hari-selter-manahan-solo-masih-sepi#:~:text=Diberitakan sebelumnya%2C Shelter Manahan memang,masih berkantor di Stadion Manahan.
[8] R. B. E. Wicaksosno dan Suharsih, “Selter Manahan Solo Akhirnya Kelar, Pedagang akan Berjualan 2 Sif Pagi-Malam,” Solo Raya, 2023. https://soloraya.solopos.com/selter-manahan-solo-akhirnya-kelar-pedagang-akan-berjualan-2-sif-pagi-malam-1513734
[9] M. R. P.D dan Suharsih, “Bakal Ditata Lagi, Begini Awal Mula Munculnya PKL Selter Manahan Solo,” Solo Raya, 2022. https://soloraya.solopos.com/bakal-ditata-lagi-begini-awal-mula-munculnya-pkl-selter-manahan-solo-1236358
