PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL

Penulis

  • M. YAHYA AHMAD,

DOI:

https://doi.org/10.35194/agsci.v1i1.251

Kata Kunci:

Kinerja manajerial, Budaya Organisasi

Abstrak

Penelitian ini mengungkapkan hubungan sebab akibat dari variabel budaya organisasi
terhadap kinerja manajerial di dalam tatanan organisasi bisnis perdagangan eceran. Enam
variabel yang berhubungan dengan budaya organisasi (orientasi hubungan kemanusiaan, orientasi
persaingan, orientasi pelanggan, orientasi pesaing, koordinasi lintas fungsional dan komitmen
organisasi dilibatkan dalam penelitian ini untuk diestimasi pengaruhnya terhadap kinerja
manajerial. Dengan menggunakan pendekatan model struktural dari LISREL 8.3,
penelitian ini berhasil membuktikan tujuh dari sembilan hipotesis yang diajukan.
Sebanyak dua hipotesis tidak mendapat dukungan dari data, yaitu : pengaruh pengaruh
koordinasi lintas fungsional terhadap kinerja manajerial dan pengaruh komitmen
organisasi terhadap orientasi terhadap pesaing. Analisis lebih lanjut diarahkan kepada
besarnya pengaruh total dari variabel independen kepada variabel dependen, masingmasing
secara berurutan adalah budaya persaingan, budaya hubungan kemanusiaan dan
komitmen organisasi.

Referensi

Conduit, Jodie and Felix T.
Mavondo. 2001. How Critical is
Internal Customer Orientation to
Market Orientation?. Journal of
Business Research 51 : 11-24
Hair, Joseph F., Rolph E. Anderson,
Ronald L. Tatham and William C.
Black. 1997. Multivariate Data
Analysis. Fifth Edition. Prentice
Hall International Inc.
Harris, Lloyd C. and Emmanuel
Ogbonna. 2001. Strategic
Human Resources Management,
Market Orientation, and
Organizational Performance.
Journal of Business Research 51 :
157-166.
Hopwood, Anthony G. 1972. An
Empirical Study of The Role of
Accounting data in Performance
Evaluation. Journal of Accounting
Research 10 : 156-182.
Kaplan, Robert S. and David P.
Norton. 1996. Using The
Balanced Scorecard as A Strategic
Management Systems. Harvard
Business Review. January-
February 1996 : 75-85.
Kohli, Ajay K. dan Bernard J.
Jaworski.1990. ―Market
Orientation: The Construct ,
Research Propositions, and
Management Implications, ―
Journal of Marketing, 54:1-18.
Libby, Theresa. 1999. The Influence
of Voice and Explanation on
Performance in Participative
Budget Setting. . Accounting,
Organizations, and Society 24 : 125-
137
Maignan, Isabelle and O.C. Ferrel.
2001. Antecedents and Benefits
of Corporate Citizenship : An
Investigation of French
Businesses. Journal of Business
Research 51 : 37-51.
Nouri, Hossein and Robert J. Parker.
1996. The Effect of
Organizational Commitment on
The Relation Between Budgetary
Participation and Budgetary
Slack. Behavioral accounting 8 : 74-
88.
Otley, David and Raili M. Pollanen.
2000. Budgetary Criteria in
Performance Evaluation : a
Critical Appraisal Using New
evidence. Accounting, Organizations
and Society 25 : 483-496.
Slater, Stanley F., and John C.
Narver. 2000. The Positive
Effect of a Market Orientation
on Business Profitability: A
Balanced Replication. Journal of
Business Research, 48 : 69-73.
Webb, D., Cynthia Webster and
Aretti Krepapa. 2000. An
exploration of the Meaning and
Outcomes of Customer-defnied
Market Orientation. Journal of
Business Research 48 :101-11

Unduhan

Diterbitkan

2018-02-03

Terbitan

Vol 1 No 1 (2011): Juni

Bagian

Articles

Lisensi

Usulan Pembuatan Informasi Hak Cipta

 

1. Kebijakan yang diajukan untuk jurnal yang menawarkan akses terbuka


Syarat yang harus dipenuhi oleh Penulis sebagai berikut:

 

  1. Penulis menyimpan hak cipta dan memberikan jurnal hak penerbitan pertama naskah secara simultan dengan lisensi di bawah Creative Commons Attribution License yang mengizinkan orang lain untuk berbagi pekerjaan dengan sebuah pernyataan kepenulisan pekerjaan dan penerbitan awal di jurnal ini.
  2. Penulis bisa memasukkan ke dalam penyusunan kontraktual tambahan terpisah untuk distribusi non ekslusif versi kaya terbitan jurnal (contoh: mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan penerbitan awalnya di jurnal ini.
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk mem-posting karya mereka online (contoh: di repositori institusional atau di website mereka) sebelum dan selama proses penyerahan, karena dapat mengarahkan ke pertukaran produktif, seperti halnya sitiran yang lebih awal dan lebih hebat dari karya yang diterbitkan. (Lihat Efek Akses Terbuka).

 

2. Kebijakan yang diajukan untuk jurnal yang menawarkan akses terbuka yang tertunda


Penulis yang menerbitkan dengan jurnal ini setuju pada persyaratan berikut ini:

  1. Penulis menyimpan hak cipta dan memberikan jurnal hak penerbitan pertama, dengan pekerjaan [TENTUKAN PERIODE WAKTU] setelah penerbitan secara simultan dengan lisensi di bawah: Creative Commons Attribution License yang memudahkan yang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan penerbitan awal dan kepenulisan karya di jurnal ini.
  2. Penulis bisa memasukkan ke dalam penyusunan kontraktual tambahan terpisah untuk distribusi non-ekslusif versi kaya terbitan jurnal (contoh: mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan penerbitan awalnya di jurnal ini.
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk mem-posting karya mereka online (contoh: di repositori institusional atau di website mereka) sebelum dan selama proses penyerahan, karena dapat mengarahkan ke pertukaran produktif, seperti halnya sitiran yang lebih awal dan lebih hebat dari karya yang diterbitkan.