ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN PD. RASA MANDIRI

Abstract

PD. Rasa Mandiri merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dibidang produksi
olahan pisang dengan merk dagang “Mutia Rasa”. Tingginya permintaan produk olahan pisang,
menjadi salah satu faktor PD. Rasa Mandiri untuk mengembangkan usahanya. Tujuan penelitian
ini adalah mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang menjadi kekuatan (strengths),
kelemahan (weakness), peluang (opportunity) dan ancaman (threats) dan mengetahui strategi
pengembangan yang tepat buat PD. Rasa Mandiri. Pemilihan tempat penelitian dilakukan dengan
metode purposif. Penelitian mulai Bulan Februari sampai dengan bulan April 2013. Metode
pengolahan dan analisis data terdiri dari : analisis deskriptif dan analisis formula strategi. Matriks
IFE dan EFE menunjukkan total bobot skor rata-rata sebesar 2,73 dan 2,63. Hasil analisis
matriks IE menggambarkan posisi PD. Rasa Mandiri berada pada posisi V, yaitu tahap hold and
maintain. Kemudian dari matriks SWOT diperoleh delapan alternatif strategi dan dari hasil
matriks QSPM diperoleh prioritas strategi bagi PD. Rasa Mandiri secara berturut-turut sebagai
berikut; menjalin kemitraan dengan petani pisang atau pun penyuplai bahan baku yang lebih luas,
melakukan sistem manajemen keuangan dalam perusahaan, meningkatkan kualitas sumber daya
manusia, memperluas pasar, terus berinovasi dalam produk olahan pisang, menggunakan teknologi
dalam produksi maupun manajemen perusahaan, menjalin komunikasi yang lebih erat dengan
konsumen dan karyawan dan menambah modal untuk meningkatkan produksi.